Em uma sociedade em constante mudança, onde tudo está indo muito rápido, a questão da saúde e da solidariedade afeta a todos. Perante o envelhecimento da população, o desenvolvimento de doenças degenerativas e para combater a dependência, a exclusão e um melhor apoio ao atendimento da deficiência, os serviços públicos e os atores privados estão a investir maciçamente nas clínicas de saúde. Estruturas que precisam de mulheres e homens à frente para gerir este importante mercado, com forte demanda, e que exige escuta, compaixão, ética e paixão.
Administrar uma unidade de saúde não é um trabalho como qualquer outro. É uma missão exigente e apaixonante ao serviço dos seus concidadãos e pessoas necessitadas ou que enfrentam situações complexas. Uma profissão que exige uma abordagem global, alimentada pela gestão de equipas, pela gestão operacional da organização e um conhecimento detalhado das questões de saúde e sociais. As funções do diretor de um estabelecimento de saúde – Hospital, clínica, lar de idosos, centro para deficientes ou dependentes… seja no sector público ou privado, se cada organização tiver as suas especificidades, as missões de um diretor de uma clínica de saúde são muitas vezes bastante semelhantes e giram em torno de três machados.